जिस तरह लॉगबुक एक दस्तावेज है जो हमें एक जहाज और उसके चालक दल के मार्ग, घटनाओं और अनुभवों का पालन करने की अनुमति देता है (और, अंततः, अन्य प्रकार के जहाज जैसे हवाई जहाज), जटिल बड़ी तकनीकी परियोजनाओं में भी एक तरह की लॉगबुक होती है, हालांकि इस मामले में, यह पहले से कार्य करता है, न कि बाद में: बकाया.
प्रौद्योगिकी में, ए बकाया इसमें एक दस्तावेज़ होता है जो एक जटिल प्रणाली की कार्यक्षमता और उद्देश्य की व्याख्या करता है, हम इसे क्या करना चाहते हैं, लेकिन यह नहीं कि इसे कैसे करना है।
NS बकाया स्क्रम पद्धति में यह अनिवार्य है, जिसका उपयोग नीचे से ऊपर तक जटिल प्रणालियों के निर्माण के लिए किया जाता है, जब पारंपरिक दृष्टिकोण विकास को ठीक इसके विपरीत, यानी ऊपर से नीचे तक केंद्रित करना था।
हालांकि, किसी भी तकनीकी परियोजना के लिए, एक अवधारणा के रूप में, बैकलॉग का पूरी तरह से उपयोग किया जा सकता है।
स्क्रम में दो प्रकार के होते हैं बकाया: उत्पाद बकाया तथा स्प्रिंट बैकलॉग. NS उत्पाद बकाया वर्णन करता है, एक सामान्य तरीके से, कार्यप्रणाली और उपयोग जो सिस्टम को दिए जाने वाले हैं, साथ ही वह सब कुछ जो आप इसे करना चाहते हैं।
परियोजना के सभी सदस्यों के लिए नि: शुल्क परामर्श, इसे केवल वही संशोधित कर सकता है जो सिस्टम को आदेश देता है (या, असफल होने पर, जिसे भी प्रत्यायोजित किया जाता है)।
तथ्य यह है कि यह सामान्य है, तकनीकी ज्ञान के बिना किसी को अपना अद्यतन करने की अनुमति देता है।
एक पहलू जो उत्पाद बकाया आपको सिस्टम की लागत और उस आर्थिक लाभ के बीच संबंध पर विचार करना चाहिए जो इसे लागू करने वालों को लाएगा।
यह एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण बिंदु है; एक नई प्रणाली का निर्माण केवल दो कारणों से किया जाता है: पहला अनिवार्य है, क्योंकि किसी कारण से पुरानी प्रणाली का उपयोग नहीं किया जा सकता है। यह संगठनात्मक और / या उत्पाद / सेवा परिवर्तन, या कानूनी नियमों में परिवर्तन के कारण हो सकता है जिसमें संगठन और व्यवसाय तैयार किया गया है।
दूसरा कारण एक सुधार पेश करना है जो हमें अधिक उत्पादक, कम लागत या अधिकतम लाभ की अनुमति देता है।
यह दूसरा कारण हमेशा स्वैच्छिक होता है, और स्वाभाविक रूप से तभी पेश किया जाएगा जब वित्तीय परिणामों में प्रभावी सुधार हो। इसलिए, यह वह जगह है जहां हम मूल्य / प्रदर्शन अनुपात का विश्लेषण करने और लाभों को जानने में सबसे अधिक रुचि रखते हैं।
पहले मामले में, हम निश्चित रूप से लाभों को जानने में रुचि रखते हैं, लेकिन चूंकि यह एक अनिवार्य परिचय उपाय है, इसलिए हम खर्चों को नियंत्रित करने में अधिक रुचि लेंगे (जो हमेशा समान नहीं होता है)।
NS स्प्रिंट बैकलॉग इसमें एक दस्तावेज़ होता है जो उस तरीके को परिभाषित करता है जिसमें सिस्टम में संशोधनों को अगले पुनरावृत्ति में लागू किया जाएगा।
दस्तावेज़ को कार्यों में विभाजित किया गया है, जिनमें से प्रत्येक को संक्षिप्त होना चाहिए (यदि ऐसा नहीं है, तो इसे जितने हैं उतने में विभाजित किया गया है), हालांकि ये कार्य सीधे विकास टीम के सदस्य को नहीं सौंपे जाते हैं, बल्कि वे उन्हें विभाजित करते हैं इनमें से जैसा कि वे फिट देखते हैं।
फोटो: फ़ोटोलिया - ऑलेक्ज़ेंडर
