NS व्यवसाय प्रबंधन यह वह व्यावसायिक गतिविधि है जो विभिन्न विशिष्ट व्यक्तियों के माध्यम से, जैसे: संस्थागत निदेशक, सलाहकार, निर्माता, प्रबंधक, दूसरों के बीच, और कार्यों की तलाश करेंगे किसी कंपनी या व्यवसाय की उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करना.
अर्थात्, व्यवसाय प्रबंधन का उद्देश्य यह है कि विचाराधीन कंपनी या कंपनी आर्थिक रूप से व्यवहार्य हो।
एक व्यावसायिक प्रकृति की गतिविधि जिसका उद्देश्य किसी कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता और उत्पादकता में सुधार करना है
क्योंकि किसी दिए गए प्रबंधन के इष्टतम होने और इसलिए अच्छे परिणाम होने के लिए, उसे न केवल चीजों को बेहतर करना होगा, बल्कि उन मुद्दों को भी सुधारना होगा जो सीधे सफलता को प्रभावित करते हैं और जो विशेषज्ञों की बैठक के माध्यम से सस्ती होगी जो समस्याओं की पहचान करने में मदद करते हैं और समाधान प्रदान करना और अन्य मुद्दों के साथ नई रणनीतियां प्रस्तावित करना।
इस प्रकार के प्रबंधन को सबसे महत्वपूर्ण नाम रखने के लिए वित्तीय, उत्पादन और रसद सहित कारकों की एक श्रृंखला पर विचार करना चाहिए।
पेशेवर, व्यक्ति जो व्यवसाय प्रबंधन के लिए समर्पित हैं, उन्हें इस क्षेत्र में सफल होने के लिए और कंपनी के लिए सफल होने के लिए इन सभी शर्तों में महारत हासिल करनी चाहिए।
औपचारिक तैयारी और अनुभव
प्रासंगिकता के कारण कि यह गतिविधि आज कंपनियों के भीतर है, इस विशिष्ट मामले में पेशेवरों को सटीक रूप से प्रशिक्षित करने वाले करियर का प्रसार हुआ है।
आम तौर पर यह आर्थिक और व्यावसायिक विज्ञान के संकाय होते हैं जो इस प्रकार के पेशेवर प्रशिक्षण को निर्धारित करते हैं।
अब, हमें यह भी कहना होगा कि व्यवसाय प्रबंधन में शामिल सभी कारकों को औपचारिक विश्वविद्यालय सेटिंग में नहीं सीखा जाता है, हमें यह भी कहना चाहिए कि शिक्षा के साथ क्षेत्र में वर्तमान अनुभव होना चाहिए, बाद वाला मौलिक होना चाहिए।
सैद्धांतिक ज्ञान अत्यंत महत्वपूर्ण है, लेकिन व्यवसाय प्रबंधन कई अन्य पहलुओं से भी संबंधित है जो योजना और निर्णय लेने से जुड़े हैं जो इस क्षेत्र में अभ्यास से अधिक निकटता से जुड़े हुए हैं, न कि उन लोगों द्वारा मांगे जाने वाले व्यक्तित्व के प्रभाव का उल्लेख करने के लिए इस कार्य के प्रभारी, क्योंकि आज्ञा और रचनात्मकता की एक श्रृंखला की आवश्यकता होती है हाँ या हाँ एक आज्ञाकारी तरीके से इसे पूरा करने में सक्षम होने के लिए।
विशेषताएं
इस बीच, चार मूलभूत कार्य हैं जिन्हें कंपनी के प्रशासन को एक कुशल प्रबंधन प्राप्त करने के लिए हाँ या हाँ को पूरा करना चाहिए जो अच्छे परिणाम उत्पन्न करता है; योजना, जिससे कंपनी के लिए लाभदायक हो सकने वाली नई परियोजनाओं का निर्माण करने के लिए संसाधनों को संयोजित किया जाएगा। तब हम पाते हैं संगठन, महत्वपूर्ण जब उन सभी संसाधनों को समूहीकृत करने की बात आती है जिनके साथ कंपनी के पास एक पूर्ण विचार होने के बाद, बढ़ावा देना है कि वे उनका बेहतर उपयोग प्राप्त करने के लिए एक साथ और ऑनलाइन काम करते हैं और इस प्रकार केवल अच्छे परिणामों की प्रतीक्षा करते हैं।
तीसरा है संचार, या बल्कि प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच संचार का एक अच्छा स्तर; यह लगभग आवश्यक हो जाता है यदि आप एक अच्छा कार्य वातावरण चाहते हैं और इस प्रकार दक्षता में वृद्धि करते हैं।
और अंत में द कंट्रोल प्रबंधन से प्रशासन पर लागू होता है, क्योंकि केवल इस तरह से प्रगति को मापना संभव होगा, उदाहरण के लिए, कर्मचारियों ने उन उद्देश्यों के संबंध में देखा है जो एक रणनीति या योजना की शुरुआत में निर्धारित किए गए थे।
और घटनाओं के इस स्तर पर हम इस बात को नज़रअंदाज़ नहीं कर सकते हैं कि वर्तमान पैनोरमा का अर्थ है बाज़ारों में निरंतर परिवर्तन, प्रौद्योगिकी और संचार जैसे क्षेत्रों में होने वाले निरंतर आंदोलनों और विकास के अलावा, उदाहरण के लिए, व्यवसाय प्रबंधन से बहुत निकटता से जुड़ा हुआ है। संदर्भ अधिक जटिल होता जा रहा है और इस प्रकार नए, अधिक गतिशील प्रबंधन मॉडल को लागू करना आवश्यक है जो इन वर्तमान परिवर्तनों के लिए सटीक रूप से अनुकूल हों और इस प्रकार उन बाजारों में सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम हों जिनमें वे काम करते हैं।
