जब हमें व्यक्तिगत रूप से या काम पर कोई गतिविधि करनी हो, जो अपने आप में महत्वपूर्ण हो और जिसमें कई लोग और पहलू शामिल हों, तो यह आवश्यक है कि हम इसे कुछ समय पहले ही व्यवस्थित कर लें क्योंकि इस तरह हम इसके लिए अच्छी तरह से तैयार होंगे उदाहरण के लिए, और इसलिए भी कि समय के साथ तैयारी निस्संदेह इसे सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए आवश्यक होगी।
इस कार्य पद्धति का पालन करके, हम खेल में शामिल सभी मुद्दों को और अधिक देख सकते हैं और हम किसी भी पहलू को कम करके या बढ़ाकर किसी भी सिरदर्द से बच सकते हैं।
इसे नियोजन की क्रिया और योजना के प्रभाव के लिए नियोजन की अवधि के साथ नामित किया गया है, जिसे लोकप्रिय रूप से कहा जाता है और योजना बनाने के रूप में जाना जाता है.
योजना, प्रस्तावित उद्देश्यों को पूरा करने का पक्का तरीका
हमेशा, यह तथ्य कि एक योजना उत्पन्न होती है, इसका अर्थ यह होगा कि किसी व्यक्ति, एक व्यक्ति, एक समूह या एक कंपनी के पास एक या एक से अधिक उद्देश्यों को पूरा करने और आवश्यक कार्यों के साथ प्राप्त करने के लिए है ताकि इन उद्देश्यों को संतोषजनक ढंग से प्राप्त किया जा सके।
लक्ष्यों की प्रभावी और सही पूर्ति के अलावा, नियोजन में उन उद्देश्यों को व्यवस्थित करने का मिशन होगा जो प्रस्तावित हैं, क्योंकि निश्चित रूप से, जब एक से अधिक उद्देश्य और एक क्रिया को तैनात किया जाना है, तो ऐसा होना उचित है संभव के रूप में आदेश दिया ताकि रास्ता मिल जाए सुचारू और बेहतर प्रोफाइल।
यह कानून है कि नियोजन सबसे सरल से सबसे जटिल तक जाएगा, जो इसे पूरा करने के लिए उपयोग किए जाने वाले साधनों पर निर्भर करता है।
जैसा कि नियोजन भी निर्णय लेने की प्रक्रिया है, नियोजन कई चरणों से बना होता है।
सबसे पहले, समस्या की पहचान करनी होगी, एक बार इस पहलू को स्पष्ट कर दिया गया है, विकल्पों का विकास जारी रहेगा, एक चरण जिसमें सबसे सुविधाजनक विकल्प चुनने पर जोर दिया जाएगा जो निश्चित रूप से सफलता की ओर ले जाएगा और एक बार समस्या हो गई है इसे हल करने के सर्वोत्तम विकल्प के साथ, विचाराधीन योजना के प्रभावी निष्पादन को गति में सेट किया जा सकता है।
नियोजन एक ऐसी गतिविधि है जिसे एक अर्थ में और बहुत व्यापक दायरे के साथ, या अधिक कम करके, केवल एक व्यक्ति को प्रभावित करते हुए किया जा सकता है।. क्योंकि, उदाहरण के लिए, किसी व्यक्ति द्वारा किसी प्रकार के दैनिक मुद्दे को हल करने के उद्देश्य से एक योजना को व्यवहार में लाया जा सकता है ... एक व्यक्ति जिसे किसी मामले के लिए काम करने के लिए जल्दी पहुंचना चाहिए, आमतौर पर वह जो करता है वह एक योजना तैयार करता है जो परिसीमित करना है कि वहां कैसे जल्दी पहुंचें, अर्थात, यह कुछ विकल्पों का मूल्यांकन करेगा जैसे, उस समय की समय-सारणी और यातायात की स्थिति और फिर यह तय करेगा कि पैदल, बस से, कार से या टैक्सी से जाना सबसे अच्छा है या नहीं।
लेकिन, दूसरी ओर, एक योजना को व्यवहार में लाया जा सकता है जैसा कि हमने बहुत व्यापक स्तर पर कहा था, जैसे कि एक बहुराष्ट्रीय कंपनी के इशारे पर, जिसमें कई लोग शामिल हों और दीर्घकालिक उद्देश्यों के साथ, उस मामले के रूप में तत्काल नहीं। ऊपर उठाया।
योजना के प्रकार और इसके प्रति दृष्टिकोण के प्रकार
उस समय के अनुसार जिसका तात्पर्य है, तब, योजना छोटी, लंबी या मध्यम अवधि की हो सकती है, इस बीच, यदि हम इसकी विशिष्टता और उपयोग की आवृत्ति को ध्यान में रखते हैं, तो हमारा सामना होगा a विशिष्ट, तकनीकी या स्थायी योजना और यदि माना जाता है कि इसका आयाम क्या है, इसे में विभाजित किया जा सकता है परिचालन, मानक, सामरिक या रणनीतिक.
इसके अलावा, नियोजन प्रक्रिया के दौरान जो निर्णायक होगा वह वह रवैया है जो लिया जाता है, जो हो सकता है रिएक्टिव (कार्य संगठन की वर्तमान स्थिति की निगरानी पर केंद्रित हैं), सक्रिय (कार्रवाइयां संगठन को चालू रखने के उद्देश्य से हैं) या इंटरैक्टिव (भविष्य में इसका नियंत्रण प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित)।
नियोजन के सबसे सामान्य उपयोग और अनुप्रयोग
जिन क्षेत्रों में नियोजन लागू किया जा सकता है वे निश्चित रूप से कई और विविध हैं, उनमें से हम उल्लेख कर सकते हैं: अर्थव्यवस्था, सरकार, शिक्षा, व्यवसाय और इंजीनियरिंग, और विशेष रूप से यह उन लोगों में होगा जिनके लिए दीर्घकालिक कार्यों की आवश्यकता होती है।
इसलिए, कंपनी जैसे क्षेत्र, जो लाभ प्राप्त करने के लिए करते हैं या करते हैं, उन्हें अपने द्वारा किए जाने वाले सभी कार्यों की अग्रिम रूप से योजना बनानी चाहिए। व्यय, निवेश, निवेश की वसूली में लगने वाला समय, ऋण, आदि सभी ऐसे मुद्दे हैं जिन्हें योजना में शामिल किया जाना चाहिए ताकि खुद को सर्वोत्तम संभव तरीके से व्यवस्थित किया जा सके और आकस्मिकताओं के खिलाफ तैयार रहने के लिए उन्हें बढ़ने दिया जा सके।
और एक अन्य उदाहरण में जिसमें यह अति उपयोगी है, शैक्षिक क्षेत्र में है क्योंकि कई कारक खेल में आते हैं जैसे: सामग्री, कार्य रणनीतियाँ, शिक्षण विधियाँ, संसाधन और गतिविधियाँ, और फिर योजना मौसम में व्यवस्था और संगठन लाती है।
