कंसल्टेंसी एक संगठन है, एक सेवा कंपनी है, जो एक निश्चित क्षेत्र में विशेष रूप से प्रशिक्षित पेशेवरों से बनी है और विभिन्न क्षेत्रों में अपनी गतिविधि को अंजाम देने वाली कंपनियों को तकनीकी मुद्दों पर सलाह देने के लिए समर्पित है।.
बाहरी सेवा कंपनी जो किसी मामले में ज्ञान का उपयोग करने वाली कंपनियों को सलाह देती है
इसी तरह, ऐसी परामर्शदात्री हैं जो देशों के साथ इस कार्य को करती हैं।
मूल रूप से यह एक बाहरी सेवा है, अर्थात, कंपनियां जरूरत पड़ने पर किराए पर लेती हैं और यह नहीं कि यह एकीकृत या कंपनी का हिस्सा है, जबकि वे इसका सहारा लेते हैं जब उन्हें विभिन्न समस्याओं का समाधान खोजने की आवश्यकता होती है जिन्हें हल नहीं किया जा सकता है। , कंपनी के लिए उपलब्ध संसाधनों के साथ और फिर किसी ऐसे व्यक्ति की बाहरी सेवाओं को किराए पर लेना आवश्यक है जिसके पास वह ज्ञान है जो सामान्य रूप से बहुत विशिष्ट है।
हम यह भी कह सकते हैं कि यह वह सहायता है जो एक विशेषज्ञ या विशेषज्ञ किसी समस्या को हल करने के लिए प्रदान करता है, विशेष रूप से उनके अनुभव, ज्ञान, कौशल और व्यापार के आधार पर।
इस प्रकार की सेवा का प्राथमिक मिशन किसी संगठन के संचालन का विश्लेषण करना, हल की जाने वाली समस्याओं की पहचान करना, और मामले के अनुसार, संभावित प्रभावी समाधान लाना है, जो क्षेत्र में ज्ञान को बिना किसी समस्या के पेश करना चाहिए।
और इसके काम के दिल में उतरते हुए हम कहेंगे कि यह लगभग हमेशा एक स्वतंत्र सेवा है जो रिटर्न और निष्कर्ष पर आने पर सलाहकार की निष्पक्षता की गारंटी देता है, एक ऐसी स्थिति जो सच्चाई को सच्चाई के करीब और पूर्वाग्रहों से दूर ले जाएगी।
सेवा उस सलाह पर आधारित है जो स्पष्ट और जिम्मेदार होनी चाहिए, पेशेवर उपयुक्तता पर और उस विषय पर विशाल ज्ञान की उपलब्धता पर जो इससे संबंधित है, क्योंकि यह एक विश्वसनीय और संतोषजनक समाधान की पेशकश की गारंटी है।
अब, यह कहना आवश्यक है कि ग्राहक, अर्थात, जो कोई भी इन सेवाओं को काम पर रखता है, उन प्रस्तावों को स्वीकार करने में सक्षम होना चाहिए जो सलाहकार उसे लाता है क्योंकि अन्यथा काम का कोई फायदा नहीं होगा यदि उसे अनुमति नहीं दी जाती है या उसे जगह नहीं दी जाती है। टिप्पणी करने के लिए क्या समस्याएं हैं और उन्हें कैसे हल किया जा सकता है।
सलाहकार कभी भी निर्णय नहीं लेगा, वह उसका काम नहीं है, उसका हस्तक्षेप आधारित है, जैसा कि हमने कहा, सलाह पर, विचारों और प्रस्तावों को एक साथ लाने पर जो संगठन में सुधार करते हैं या वर्तमान समस्याओं को हल करते हैं।
समय के साथ उत्पत्ति और विकास
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि आज हम जिस गतिविधि को परामर्श कहते हैं, वह इन आधुनिक और विकसित समय की बात नहीं है, बल्कि यह कि सबसे दूरस्थ समय से इसे तैनात किया गया है, और यहां तक कि मानवता के इतिहास में ऐसे कई संदर्भ हैं जो इसके लिए जिम्मेदार हैं ऐसे पेशेवरों और व्यक्तियों का अस्तित्व जिन्होंने अतीत के विभिन्न समुदायों में मार्गदर्शक और सलाहकार की भूमिका निभाई।
सबसे अधिक प्रतिनिधि मामलों में से एक यह है कि प्राचीन ग्रीस के पुजारी जो डेल्फ़ी के ओरेकल पर आधारित थे, भगवान की पूजा के लिए समर्पित एक पवित्र मंदिर अपोलो, उन्होंने होने वाली प्राकृतिक घटनाओं के बारे में किए गए अवलोकनों के आधार पर भविष्यवाणियां व्यक्त कीं।
लेकिन निश्चित रूप से, यह केवल बीसवीं शताब्दी में होगा कि गतिविधि को परिभाषित और विशिष्ट मापदंडों के आधार पर व्यवस्थित किया जाएगा।
मूल रूप से, परामर्श या इन विशेषताओं की एक टीम आज जो प्रस्ताव दे रही है, वह यह है कि उनके ज्ञान को सबसे संतोषजनक तरीके से उन लोगों तक पहुँचाया जाए जो इसकी माँग करते हैं ताकि वे सुरक्षित रूप से सफलता प्राप्त कर सकें।
काम और उत्पादन के लगभग सभी क्षेत्र उन कंपनियों पर भरोसा कर सकते हैं जो ज्ञान और प्रशिक्षित पेशेवरों की मांगों को पूरा करने के लिए समर्पित हैं, जो किसी तरह से अपने काम की सलाह देते हैं और समीक्षा करते हैं, ऐसा रसद, संचार और इंजीनियरिंग कंपनियों का मामला है।
उदाहरण के लिए, संचार में, यह उन संदर्भों में से एक है जिसमें हम इनमें से अधिकतर संगठनों को विशेष रूप से किसी संस्थान के भीतर संचार के विवरण और विश्लेषण से संबंधित पाते हैं।
आम तौर पर, एक संचार सलाहकार जो करता है वह कंपनी के संचार का मूल्यांकन और विश्लेषण करता है और फिर योजना में मिली सफलताओं और विफलताओं के आधार पर, यह एक नए प्रस्ताव की रूपरेखा तैयार करेगा जो कार्य में प्रस्तुत उन समस्याओं को सुधारता है और हल करता है।
