फोर्डिज्म की परिभाषा

इसे लोकप्रिय रूप से जाना जाता है फोर्डिज्म तक श्रृंखला या श्रृंखला उत्पादन मोड उपयुक्त रूप से हेनरी फोर्ड द्वारा लगाया गया, दुनिया के सबसे लोकप्रिय वाहन निर्माताओं में से एक, मेगा-कंपनी फोर्ड के संस्थापक।

20 वीं शताब्दी में ऑटोमोबाइल उद्यमी हेनरी फोर्ड द्वारा लगाई गई श्रृंखला उत्पादन मोड, और जो लागत को कम करने, अधिक उत्पादन करने और विलासिता के सामान को कम संपन्न वर्गों के करीब लाने की क्षमता के कारण बाजार में क्रांति लाएगा।

द्वारा बनाई गई उपरोक्त उत्पादन प्रणाली पायाब के उत्पादन के साथ शुरुआत की 1908 में फोर्ड मॉडल टी; यह लगभग एक . था अत्यधिक विशिष्ट और विनियमित संयोजन और असेंबली लाइनों, विशेष मशीनों, उच्च वेतन और कर्मचारियों की अधिक संख्या से काम का सामान्य संगठन.

कार्य और विधानसभा श्रृंखला का विभाजन

इस प्रणाली में एक महत्वपूर्ण तरीके से श्रम का विभाजन शामिल था, अर्थात्, प्रश्न में उत्पादन जितना संभव हो उतना खंडित किया गया था, एक कार्यकर्ता के साथ जिसे उसे सौंपे गए कार्य को बार-बार लेना होगा।

Fordism द्वारा निर्मित प्रत्येक तत्व को चरणों में बनाया गया था, जिसने तथाकथित असेंबली लाइन को लोकप्रिय बनाया।

इसने कंपनी के लिए कम लागत, बड़े पैमाने पर उत्पादन को सक्षम किया। उस समय के लिए एक सच्ची व्यावसायिक सफलता।

मूल रूप से, Fordism ने अनुमति दी कि सामान जिसे विलासिता माना जाता है, जैसे कि एक कार का मामला है, जो कि अभिजात वर्ग के लिए नियत और उत्पादित होता है, अब समाज के लोकप्रिय और मध्यम वर्गों द्वारा भी प्राप्त किया जा सकता है।

इस कम लागत ने उत्पाद को इन सामाजिक क्षेत्रों के लिए एक सुलभ मूल्य सौंपा जा रहा है।

एक अपरिहार्य परिणाम के रूप में और इससे जुड़े, बाजार का शानदार तरीके से विस्तार हुआ।

इस नवोन्मेषी उत्पादन मॉडल का मतलब उत्पादकता और इसके कार्यान्वयन के माध्यम से प्राप्त लागत में कटौती के परिणामस्वरूप बड़े पैमाने पर बाजार तक पहुंच के मामले में एक सच्ची क्रांति थी।

यह 20 वीं शताब्दी के दौरान, 1940 के दशक के बीच और लगभग 1970 के दशक तक ऑटोमोटिव उद्योग द्वारा पहली और लगभग विशेष रूप से उपयोग किया गया था।

श्रमिक अपनी आर्थिक स्थिति में सुधार करें

इस प्रणाली की सफलता, परिलक्षित होने के अलावा, जैसा कि हमने पहले ही बताया है, लागत में कमी और उत्पादन में वृद्धि के मुद्दे पर, कर्मचारियों के वेतन में सुधार पर सकारात्मक प्रभाव पड़ा, जिन्हें एक महत्वपूर्ण तरीके से पसंद किया गया था। , और निश्चित रूप से, जब कर्मचारी खुश होता है, तो वह बहुत अधिक काम करता है और कंपनी के लिए बेहतर उत्पादन करता है ...

इसी तरह, इस प्रणाली ने और अधिक कर्मियों को काम पर रखने की मांग की, एक तथ्य यह है कि निश्चित रूप से रोजगार दरों में वृद्धि हुई थी और जाहिर है कि यह देश के आंकड़ों पर सकारात्मक प्रभाव डालता है।

प्राप्त सफलता के परिणामस्वरूप, इसे अन्य देशों द्वारा लागू किया गया था अमेरीका , और पिछली शताब्दी के सत्तर के दशक तक एक मॉडल के रूप में बने रहे जब इसे द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था जापानी और कोरियाई मॉडल: खिलौनावाद.

जापानी मॉडल या टॉयोटिज़्म द्वारा अधिगृहीत

नया प्रस्ताव पिछले प्रस्ताव से अलग है क्योंकि यह प्रबंधन और संगठन से लचीलेपन का प्रस्ताव करता है बस समय में या बस समय में, जैसा कि मूल भाषा में कहा जाता है।

टोयोटावाद, फोर्डिज्म के विपरीत, मान्यताओं से नहीं बल्कि वास्तविकताओं से शुरू होता है: जिस मात्रा में आवश्यकता होती है, उसी मात्रा में उत्पादित की जाती है और जब आवश्यक हो जाती है.

इस मॉडल में, उन लागतों के उन्मूलन को बढ़ावा दिया जाता है जो उत्पादन के लिए इनपुट के भंडारण से जुड़ी होती हैं, एक ऐसा तथ्य जो उत्पाद की अंतिम कीमत को अनिवार्य रूप से प्रभावित करता है। इसलिए यह प्रस्ताव करता है कि इसके बजाय उत्पादन को वास्तविक मांग से नियंत्रित या स्थानांतरित किया जाए, केवल जो बेचा गया था उसका उत्पादन करके।

Fordism केवल एक विकसित अर्थव्यवस्था के उन संदर्भों में लाभदायक साबित होता है जहाँ औसत मजदूरी के सापेक्ष अपेक्षाकृत कम कीमत पर बेचना संभव होता है।

एक सितारे की तरह, Fordism पिछली शताब्दी की शुरुआत में दिखाई दिया, विशेषज्ञता, वर्तमान औद्योगिक योजना के परिवर्तन और लागत में कमी के संदर्भ में इसके लाभों का प्रदर्शन किया। Fordism ने इस तरह सोचा: उत्पाद x की अधिक मात्रा में होने के कारण, असेंबली तकनीक के लिए धन्यवाद। और यदि लागत कम है, तो उत्पादन का अधिशेष होगा जो अभिजात वर्ग की खपत क्षमता से अधिक होगा।

फायदे और नुकसान

Fordism अपने साथ लाए दो परिणाम थे: एक कुशल कार्यकर्ता की उपस्थिति और यह उत्तर अमेरिकी मध्यम वर्ग , के रूप में भी जाना जाता है जीने का अमेरिकी तरीका.

लेकिन नुकसान हैं और निस्संदेह सबसे महत्वपूर्ण में से एक है मजदूर वर्ग द्वारा उत्पादन समय के नियंत्रण का बहिष्कारफोर्डिज्म से पहले कुछ ऐसा हुआ था जब श्रमिक, कार्यबल के मालिक होने के अलावा, उत्पादन के समय के नियंत्रण से पूंजीवाद को छोड़कर, स्वायत्तता से काम करने के लिए आवश्यक ज्ञान रखता था।