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परियोजना की परिभाषा

प्रोजेक्ट टर्म विस्तृत योजना और स्वभाव को निर्दिष्ट करता है जो किसी निश्चित चीज़ या मुद्दे के निष्पादन के लिए उपलब्ध है। इसमें परस्पर संबंधित और समन्वित गतिविधियों का एक समूह होता है जो शुरुआत में प्रस्तावित उन विशिष्ट उद्देश्यों को प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करेगा और यह एक बजट और एक विशिष्ट अवधि के अधीन होगा।.

इस बीच, एक परियोजना की प्राप्ति में कई चरण होते हैं और इसमें शामिल होते हैं, पहला जो हम पाते हैं वह वह है जो परियोजना के विचार को संदर्भित करता है, जो किसी आवश्यकता या अवसर का जवाब देगा। उदाहरण के लिए, अधूरी जरूरतें, गतिविधियों को मजबूत करना या बर्बाद संसाधनों का अनुकूलन करना जिन्हें एक मोड़ दिया जा सकता है और उनका उपयोग किया जा सकता है। विचार के बाद, दूसरा चरण प्रकट होता है, जो उसी का डिज़ाइन है, जिसमें परियोजना के उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सर्वोत्तम विकल्पों के रूप में उल्लिखित विकल्पों, रणनीति और रणनीतियों का मूल्यांकन चलन में आएगा। यह इस चरण के दौरान होगा कि परियोजना को स्वीकार या अस्वीकार किया जाता है। यदि इसे स्वीकार कर लिया जाता है, तो यह तीसरे चरण में जाएगा, जो उसी का निष्पादन है और अंत में, मूल्यांकन, जो वास्तव में एक बार अंतिम रूप देने के बाद होगा और जिसके माध्यम से नियोजित मूल्यांकन और परिणामों के साथ इसका विश्लेषण किया जाएगा यदि प्रस्तावित लक्ष्य को प्राप्त कर लिया गया है।

जब हम परियोजनाओं के बारे में बात करते हैं तो हम कई प्रकार के प्रकार पा सकते हैं, सबसे सामान्य में से एक वह है जो उन्हें सार्वजनिक या सामाजिक और उत्पादक के रूप में वर्गीकृत करता है। उत्पादक परियोजनाएं वे हैं जिनका प्राथमिक उद्देश्य आर्थिक लाभप्रदता प्राप्त करना है, अर्थात हार्ड कैश में कमाई, जबकि जो लोग उन्हें बढ़ावा देते हैं वे आमतौर पर एक महत्वपूर्ण आर्थिक लाभ प्राप्त करने में रुचि रखने वाले व्यक्ति या कंपनियां हैं।

और पिछले वाले के सामने फुटपाथ पर हम सार्वजनिक या सामाजिक पाते हैं, जिसका उद्देश्य लक्षित आबादी के जीवन की गुणवत्ता पर प्रभाव प्राप्त करना है और निश्चित रूप से पैसे में व्यक्त नहीं किया जा सकता है। लगभग हमेशा, इस प्रकार की परियोजना के लिए जिम्मेदार आमतौर पर गैर सरकारी संगठन, राज्य, बहुपक्षीय संगठन और कंपनियां अपनी सामाजिक जिम्मेदारी नीतियों के माध्यम से होती हैं।

लेकिन साथ ही, परियोजनाओं को अन्य मुद्दों जैसे सामग्री (निर्माण परियोजनाओं, आईटी परियोजनाओं, उत्पाद विकास, रसद, समुदाय, विपणन, आदि), भाग लेने वाले संगठन (आंतरिक, विभागीय, बाहरी, पार की गई इकाइयों के) और के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है। वे जो जटिलता प्रस्तुत करते हैं (सरल, जटिल, कार्यक्रम या मेगा प्रोजेक्ट)।

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