वह क्षमता जो एक व्यक्ति के पास होती है और जिसके द्वारा वे अपने समूह को प्रभावित करने में सक्षम होते हैं
यह उस क्षमता के नेतृत्व की अवधि के साथ नामित किया गया है जो एक व्यक्ति के पास है और जिसके द्वारा वह अपने समूह को प्रभावित करने में सक्षम है, या एक निश्चित जनता जिसके सामने उसका संदेश व्यक्त और निर्देशित किया जाता है। नेतृत्व की स्थिति में दूसरों के विश्वासों, मूल्यों और कार्यों को प्रभावित करना और समूह के सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में उत्साह के साथ काम करने के लिए उनका समर्थन करना शामिल है, जिससे वे संबंधित हैं।.
जो कोई समूह या क्षेत्र में नेतृत्व की भूमिका निभाता है, वह अपने बाकी साथियों से खुद को अलग करेगा क्योंकि वे मामले के लिए सबसे सही और सुविधाजनक निर्णय लेने में सक्षम हैं और इससे उन्हें सामान्य लक्ष्य प्राप्त करने में मदद मिलेगी।
यही है, नेतृत्व हमें सतही से परे देखने की अनुमति देता है, यह दृश्य से परे एक दृष्टि है और यह ठीक यही विशेषता है जो हमें किसी भी क्षेत्र में नेतृत्व करने की अनुमति देती है।
किसी परियोजना में कार्यकारी कार्य को कुशलता से करें
नेतृत्व शक्ति की क्षमता है किसी भी मामले में पहल करना, प्रबंधन करना, बुलाना, बढ़ावा देना, प्रेरित करना, प्रोत्साहित करना और एक समूह या टीम का मूल्यांकन करना, जो औपचारिक रूप से एक प्रभावी और कुशल तरीके से एक परियोजना की कार्यकारी गतिविधि का अभ्यास होगा, चाहे वह व्यक्तिगत से मेल खाती हो या किसी कंपनी या संगठन का प्रबंधकीय या संस्थागत दायरा.
नेतृत्व का अभ्यास करने के लिए बुनियादी शर्तें: अनुनय-विनय करने की क्षमता, दूसरों को प्रभावित करने और करिश्मा
जब भी नेतृत्व होगा एक नेता होगा, वह व्यक्ति कौन होगा जिस पर समूह या उसके अनुयायियों को प्रभावित करने और प्रेरित करने के कार्य की जिम्मेदारी आ जाएगी। यद्यपि ऐसी कई शर्तें हैं जो एक नेता को एक समूह या संगठन के भीतर उस विशेषाधिकार प्राप्त स्थिति पर कब्जा करने में सक्षम होने के लिए मिलना चाहिए, दूसरों को प्रभावित करने, प्रभावित करने की क्षमता और उनके करिश्मे को निर्धारण चर माना जाएगा जब यह प्रभाव के लक्ष्य को प्राप्त करने की बात आती है। .
नेतृत्व के प्रकार
मौजूद विभिन्न प्रकार के नेतृत्वइस बीच, वे तीन मुद्दों द्वारा निर्धारित किए जाएंगे, एक ओर, उनकी पसंद में औपचारिकता से, दूसरी ओर, नेता और अनुयायियों के बीच स्थापित संबंधों द्वारा और उस प्रकार के प्रभाव से जो नेता का उन लोगों पर होता है जिन पर वह आदेश।
आपकी पसंद में औपचारिकता के लिए, हम मिलेंगे औपचारिक नेतृत्व (संगठन द्वारा पूर्व-स्थापित) और अनौपचारिक नेतृत्व (समूह में उभरते हुए)।
दूसरे प्रश्न के अनुसार, हम निम्नलिखित प्रकार पाएंगे: तानाशाह नेतृत्व (अपने विचारों को समूह में मजबूर करता है, अनम्य, दूसरों की रचनात्मकता को आदेश देना और नष्ट करना पसंद करता है), निरंकुश नेतृत्व (नेता केवल वही है जो निर्णय लेता है और समूह को व्यवस्थित करता है, उसे अपने द्वारा लिए गए निर्णयों को सही ठहराने की आवश्यकता नहीं है), लोकतांत्रिक नेतृत्व (नेता समूह के साथ चर्चा करने के बाद निर्णय लेता है, जो नेता द्वारा प्रस्तुत समाधान विकल्पों में से सोचता है और चुनता है), पितृसत्तात्मक नेतृत्व (वे निर्देशों का पालन करते हैं या नहीं, उसके अनुसार वह अपने अनुयायियों को पुरस्कार और दंड देकर निर्णय लेता है) उदारवादी अहस्तक्षेप नेतृत्व (नेता समूह को निर्णय सौंपता है, समूह के सदस्यों को निर्णय लेने की पूरी स्वतंत्रता है)।
और अपने अधीनस्थों पर नेता के प्रभाव के प्रकार के अनुसार, कारोबारी नेतृत्व (समूह के सदस्य नेता को ऐसे और अधिकार के रूप में पहचानते हैं), करिश्माई नेतृत्व (नेता के पास अपने अनुयायियों के मूल्यों, विश्वासों और दृष्टिकोणों को संशोधित करने की क्षमता है), प्रमाणिक नेतृत्व (वह जिसमें नेता सबसे पहले खुद का नेतृत्व करने पर ध्यान केंद्रित करता है), पार्श्व नेतृत्व (संगठन में समान रैंक के लोगों के बीच) और काम पर नेतृत्व (कार्यस्थल के भीतर)।
एक कंपनी, एक उत्पाद या अर्थव्यवस्था का एक क्षेत्र पूर्ण श्रेष्ठता का स्थान रखता है
दूसरी ओर, नेतृत्व की अवधारणा का उपयोग आमतौर पर तब किया जाता है जब हम यह इंगित करना चाहते हैं कि एक कंपनी, एक संगठन, एक उत्पाद या अर्थव्यवस्था का एक क्षेत्र अपने साथियों और उस संदर्भ के संबंध में पूर्ण श्रेष्ठता की स्थिति या स्थिति पर कब्जा कर लेता है जिसमें वे कार्य करते है।
व्यावसायिक स्तर पर, अवधारणा को दिया गया मूल्य बहुत अधिक है क्योंकि व्यावसायिक क्षेत्र या उत्पाद में नेतृत्व बनाए रखना व्यावसायिक और व्यावसायिक सफलता की कुंजी होगी। क्योंकि एक अग्रणी उत्पाद या सेवा सबसे अधिक बिक्री वाली होगी और यह भी कि संभावित उपभोक्ता सबसे पहले संपर्क करेंगे, यानी प्रतिस्पर्धा में आने से पहले जो निचले स्तर पर है, और यदि आवश्यक संसाधन उपलब्ध हैं, तो उपभोक्ता हमेशा विकल्प चुनेंगे अग्रणी विकल्प के लिए और कम विचार वाले के लिए नहीं।
यही कारण है कि विज्ञापन और विपणन का उद्देश्य प्रमुख ब्रांड और उत्पाद बनाना है, क्योंकि इन मुद्दों में व्यावसायिक सफलता स्पष्ट रूप से है।
नेतृत्व हासिल करने को प्रभावित करने वाली नीतियां और रणनीतियां
ऐसी अनगिनत रणनीतियाँ और व्यावसायिक नीतियां हैं जिन्हें लागू किया जा सकता है ताकि एक कंपनी खुद को उपभोक्ता वरीयताओं के पहले चरण में रखने का प्रबंधन कर सके।
बेशक, इसमें शामिल सभी पहलुओं में उत्कृष्ट गुणवत्ता के उत्पाद की पेशकश करना बहुत अच्छा मूल्य होगा, लेकिन बिना किसी संदेह के, कई बार कुंजी उत्पाद की कीमत में होती है। वे रणनीतियाँ जो उत्पाद की गुणवत्ता को कम किए बिना सस्ती कीमतों को रखने का निर्णय लेती हैं, आमतौर पर उस बाजार में नेतृत्व प्राप्त करती हैं जिसमें वे काम करते हैं।
