संगठनात्मक मनोविज्ञान की परिभाषा

NS मनोविज्ञान यह एक विज्ञान है जिसे विभिन्न क्षेत्रों में लागू किया जा सकता है। मनोविज्ञान को न केवल व्यक्तिगत रूप से लोगों पर लागू किया जा सकता है जैसा कि तब होता है जब कोई रोगी मनोवैज्ञानिक के परामर्श के लिए जाता है, बल्कि मनोविज्ञान को उन संगठनों पर भी लागू किया जा सकता है जो लोगों से बने होते हैं। संगठनात्मक मनोविज्ञान या कार्य मनोविज्ञान कंपनियों में कार्यकर्ता के अभ्यस्त व्यवहार, वे भूमिकाएँ जो वे निभा सकते हैं और का ठीक-ठीक अध्ययन करता है संघर्ष काम के माहौल में आम।

संगठनात्मक मनोविज्ञान का महत्व

NS मनोविज्ञान काम और संगठनों पर लागू होना बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि इस तथ्य से परे कि एक कंपनी आर्थिक कारकों से प्रेरित होती है (यह मामला तब होता है जब कोई व्यवसाय लाभदायक होता है) हर कंपनी के भीतर मानवीय मुद्दे होते हैं, जैसे संचार संघर्ष, पारस्परिक समस्याएं, नेतृत्व की कमी , टीम भावना की कमी, अहंकार संघर्ष ... संगठनात्मक मनोविज्ञान यह भी दर्शाता है कि ए . का इष्टतम कामकाज टीम काम करना एक जटिल प्रक्रिया है क्योंकि प्रत्येक व्यक्ति की अपनी कहानी होती है।

और एक संगठन के ठीक से काम करने के लिए, उस संगठन के प्रत्येक सदस्य को अपने बारे में अच्छा और पूरी तरह से विकसित महसूस करना होगा। यह पर्याप्त है कि सिस्टम का एक तत्व संघर्ष में है ताकि असुविधा टीम के बाकी सदस्यों को प्रभावित कर सके।

पहेली के प्रत्येक टुकड़े का विश्लेषण जो एक कंपनी बनाता है

मनोविज्ञान संगठनात्मक यह कार्यकर्ता के कार्य और उस प्रणाली के साथ उसके संबंधों का गहराई से अध्ययन करता है जिसका वह हिस्सा है, यानी वह इस निरंतर बातचीत को ध्यान में रखता है। जाहिर है, एक कंपनी को कार्यों की विशेषज्ञता, एक समन्वय स्थापित करने के उद्देश्य से स्तर के पदानुक्रम के अनुसार संरचित किया जाता है टीम और एक विशिष्ट आदेश। पिरामिड की सभी परतें समान रूप से महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे एक कार्य करती हैं।

सिस्टम के प्रत्येक सदस्य को अच्छी तरह से पता होना चाहिए कि वे क्या भूमिका निभाते हैं और सिस्टम द्वारा उन पर रखी गई अपेक्षाओं को समायोजित करते हैं। अन्यथा, जब यह अपनी स्थिति नहीं मानता है, तो आंतरिक संघर्ष सिस्टम के जाल में होते हैं, संघर्ष जो हल करना चाहते हैं।

यह जानना कि सभी की भलाई के लिए कैसे काम करना है, व्यक्तिवाद को अलग रखना

किसी संगठन के उचित कामकाज की कुंजी में से एक मूल आधार से शुरू करना है कि सामान्य अच्छा व्यक्तिगत हित से ऊपर है। इसलिए, सफलताएं साझा की जाती हैं लेकिन हार भी। सामान्य भलाई के बारे में सोचने से सभी स्वार्थ और नायकत्व की सभी इच्छाएं कम हो जाती हैं। व्यवहार जो एक कार्य दल में उचित समन्वय में बाधा डालते हैं जिसमें हमेशा एक ऐसा नेता होना चाहिए जो बेहतर निर्देशन करता हो।